W 2007 roku Klub Sportowy Ruch Chorzów zakończył rok z 72 tys. zł na plusie. W roku 2008 zysku już na próżno było szukać. Ostateczny rozrachunek zakończył się stratą -4,7 mln zł. W tym roku budżet Ruchu wyniósł
12,3 mln zł, z czego
7 mln zł pochodziło ze stacji Canal +. Ile wyniosły koszty? Odpowiedź na to pytanie poznamy w poniższej analizie kosztów, które wystąpiły od 01 stycznia do 31 grudnia 2009 roku.
» Przeczytaj również analizę budżetu Ruchu w 2009 roku
KOSZTY W ROKU 2009 i LATACH POPRZEDNICH
Sprawę kosztów wraz z podziałem na kategorię najlepiej zobrazuje poniższa tabela. Oprócz kosztów zostały w niej zestawione także przychody oraz wynik końcowy za rok 2009, a także dwa poprzednie lata.
Tabela nr 1 przedstawia koszty oraz zsumowane przychody z działalności operacyjnej.
Wiemy już, że i w tym roku klub poniósł stratę finansową. Na pocieszenie pozostaje fakt, że w 2009 roku strata ta była o prawie 3 mln zł mniejsza w stosunku do roku wcześniej, a to za sprawą wzrostu przychodów.
Ostatecznie wielkość przychodów wyniosła
13,8 mln zł. Wielkość budżetu tj.
12,3 mln zł, który został przytoczony na początku tekstu oraz w poprzedniej analizie odnosi się tylko do przychodów z działalności operacyjnej klubu. Stąd wynika różnica w tabeli, która wynosi
ok. 1,5 mln zł. Na tą różnice tą składają się: dotacje i darowizny w kwocie 279 tys. zł, dotacje ze strony władz miejskich stanowiące 922 tys. zł, darowizny korporacyjne wynoszące 1,8 tys. zł oraz kwota 370 tys. zł kryjąca się pod kategorią pozostałe przychody operacyjne.
WYNAGRODZENIA
Znaczną część budżetu stanowią wynagrodzenia oraz płacony od nich ZUS. W stosunku do kosztów ogółem w 2009 roku stanowią one blisko 40% całej sumy. Poniżej przyjrzyjmy się dokładnie się na nie składa. Ponownie pomocna będzie nam tabela:
Tabela nr 2 przedstawia wynagrodzenia pracowników i zawodników Ruchu Chorzów w 2009 roku.
Wiemy już, że wynagrodzenia zawodników stanowią
3/4 wynagrodzeń wszystkich pracowników klubu. Raport nie precyzuje dokładnie ile zawodników związanych jest umową o świadczenie usług, czy są to piłkarze wchodzący w skład tylko pierwszej drużyny, czy także Młodej Ekstraklasy. Z raportu możemy się jednak dowiedzieć, że w klubie było zatrudnionych średnio 16 pracowników. Dzieląc zatem sumę kosztów poniesionych na personel przez średnie zatrudnienie oraz 12 m-cy otrzymujemy średni koszt utrzymania pracownika na poziomie
7,7 tys. zł, co odpowiada mniej więcej wynagrodzeniu brutto z opłaconym ZUS-em. Warto spojrzeć jeszcze na wynagrodzenie członków Zarządu oraz członków Rady Nadzorczej. W tym celu skopiowaliśmy niemalże wiernie tabelę, mieszcząca się w raporcie na stronie 36:
Tabela nr 3 przedstawia wynagrodzenia, łącznie z wynagrodzeniem z zysku, wypłaconych lub należnych osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek handlowych.
W tym przypadku tabela, a właściwie jej opis nie wskazuje jasno czy pod hasłem organy zarządzające spółek handlowych kryje się dwuosobowy Zarząd Ruchu Chorzów. Jeżeli tak nie jest, to pozostaje pytanie kto wchodzi w skład takowych Zarządów. Jeżeli zaś tak jest, to średnie miesięczne wynagrodzenie Członka Zarządu wynosiło w 2009 roku
26 135 zł.
WNIOSKI PODSUMOWUJĄCE RAPORT
2008 rok zakończony został stratą 4,68 mln zł, rok 2009 stratą blisko 1,74 mln zł. Dwa lata temu na zakończenie roku kapitał własny wynosił -3,4 mln zł, pod koniec zeszłego roku już -5,1 mln zł. Z ogólnej oceny działalności możemy się dowiedzieć, że w znacznym stopniu zwiększyło się finansowanie majątku kapitałami własnymi, że spółka nie była w stanie osiągnąć zysku z podstawowej działalności, ponadto występuje brak rentowności i problemy z terminowym regulowanie zobowiązań.
Ryzyka jakie widzi Zarząd w świetle prowadzonej działalności to brak sukcesów sportowych spowodowanych silną konkurencją, wzrost wynagrodzeń zawodników oraz innych pracowników spółki przez co koszty będą bardziej wzrastać niż przychody. Istnieje także ryzyko utraty płynności finansowej jak i ryzyko związane z miejscem odbywania się rozgrywek poprzez niespełnienie wymogów technicznych czy bezpieczeństwa. Zarząd wskazuje także na ryzyko związane z zachowaniem części kibiców, za które klub mógłby zostać ukarany rozgrywaniem spotkań bez udziału publiczności. Podobne ryzyko istnieje w przypadku podniesienia cen biletów, przez co frekwencja i zainteresowanie mogłoby spaść. |
Niniejszym na łamach naszej strony dokonaliśmy analizy raportu spółki akcyjnej Ruch Chorzów za rok 2009 pod kątem budżetu, elementów przynoszących wpływy do budżetu oraz pod kątem kosztów. Osoby chętne szczegółowego zapoznania się z raportem mogą to uczynić wchodząc na podany
link.
Marco FC Katowice
[email protected]