Tak, jak w zeszłym roku mogliśmy dokonać analizy budżetu Ruchu Chorzów na podstawie rocznego sprawozdania finansowego, tak i w tym roku mamy taką możliwość. Obecność na rynku alternatywnym New Connect związana jest z zasadami, które opierają się na komunikacji oraz przejrzystości. Dzięki nim akcjonariusze, potencjalni inwestorzy, a także zwykli kibice mają możliwość zobaczyć w jakiej kondycji finansowej jest klub. Co więcej, możemy dane finansowe możemy porównać do lat poprzednich, zobaczyć jak się zmieniają. Tego właśnie będzie dotyczyła niniejsza analiza.
Firma Deloitte analizuje budżety polskich drużyn biorąc pod uwagę takie składowe jak sponsorzy, transmisje telewizyjne oraz dzień meczu, na który składają się zakupione bilety, karnety, czy pamiątki. Firma Deloitte pod uwagę nie bierze wpływów z transferów. Ten element nie ma jednak większego wpływu na ogólny kształt budżetu Ruchu, bowiem
w zeszłym roku nie mieliśmy do czynienia ze spektakularnymi transferami. Aby zobaczyć jak wyglądał budżet zeszłoroczny posłużymy się tabelą, w której zestawione zostały dodatkowo dane z dwóch poprzednich lat.
| Budżet Ruchu Ch. | Sponsorzy, reklama na stadionie, sprzedaż pamiątek | Transmisje telewizyjne oraz radiowe | Dzień meczu, czyli bilety, karnety, catering, pamiątki |
| ROK 2007 |
| 5,9 mln zł | 2,2 mln zł | 1,8 mln zł | 1,9 mln zł |
| 100% | 38% | 30% | 32% |
| ROK 2008 |
| 9,6 mln zł | 1,8 mln zł | 5,4 mln zł | 2,4 mln zł |
| 100% | 18,75% | 56,25% | 25% |
| ROK 2009 |
| 12,3 mln zł | 2,5 mln zł | 7 mln zł | 2,8ml zł |
| 100% | 20,3% | 57% | 22,7% |
Tabela 1 Budżet Ruchu Chorzów w latach 2007, 2008 i 2009. Przez budżet należy rozumieć przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów oraz materiałów uzyskane od 01 stycznia do 31 grudnia. Dane zostały zaokrąglone. W przypadku rubryki „Dzień meczu” dodane zostały wpływy ze sprzedaży towarów oraz inne przychody związane z wpływami komercyjnymi.
Budżet Ruchu wzrósł w porównaniu do 2008 roku o 22%. O 28% wzrosły wpływy od sponsorów, zaś o 23% wpływy z transmisji telewizyjnych. Stosunkowo najmniej bo tylko o 8,5% wzrosły wpływy w rubryce poświęconej kibicom. Już na pierwszy rzut oka wybija się 7 milionowa suma, która do budżetu Ruchu została przelana z Canal+. Budżet klubu bez tych wpływów wyniósłby 5,3 mln zł. Dla porównania w 2007 roku budżet bez wpływów telewizyjnych wynosił 4,1 mln zł, zaś 2008 4,2 mln zł. Medialność Ruchu stanowi dziś o 57% całego budżetu. W przypadku spadku do I ligi sytuacja finansowa klubu uległaby znacznemu pogorszeniu.
W roku 2008 klub na sprzedaży pamiątek zarobił 29 tys. zł. W roku 2009 były to już 134 tys. zł. Warto przypomnieć, że w naszej jednej z sond 21% głosujących wskazało, że "Niebieska eRka" to najcenniejszy atrybut historii oraz tradycji Ruchu Chorzów. Wpływy z reklam umieszczanych przy liniach bocznych oraz bandach spadły z 351 tysięcy do 226 tys. złotych. Pojawiła się za to kwota w rubryce sponsor główny. Należy domniemywać, że za sponsorowanie Niebieskich w końcówce 2009 roku Tauron przelał na konto klubowe 400 tysięcy złotych. W tym roku kwota ta ma być większa niż 10% przychodów, a więc powinna wynieść minimalnie 1,2 mln zł, a dodatkowo klub może liczyć na gratyfikację uzależnioną od osiągniętych wyników.
Warto wspomnieć o pomocy finansowej ze strony miasta Chorzów. Miasto przelało 322 tysiące złotych na wynagrodzenia zawodników, kadry szkoleniowej oraz na transport. 100 tysięcy przelano na pokrycie kosztów związanych z wynajmowaniem Stadionu Śląskiego. Miasto przyznało także 500 tysięcy złotych na bieżące utrzymanie drużyny. W sumie z budżetu Chorzowa do budżetu klubu powędrowały 922 tysiące złotych, co stanowi niecałe 10% całego budżetu. Dodatkowo miasto wykonało na stadionie prace w postaci oddania do użytku nowego budynku przy boisku bocznym, wymienienie ogrodzenia, odnowienie budynku spółki oraz renowacji płyty boiska głównego. Mieszkańcy Chorzowa stanowią dziś mniej niż 20% wszystkich kibiców Ruchu.
Szkoda, że prezydenci oraz burmistrzowie innych "Niebieskich" miast nie inwestują w reklamę widoczną na stadionie, jego okolicach, czy strojach piłkarzy. Prawo nie zabrania reklamowania się poza granicami własnej gminy. Wspomniana reklama byłaby doskonałą formą promocji, cennym zastrzykiem dla budżetu klubowego oraz oddaniem woli kibiców, którzy przecież są mieszkańcami różnych miejscowości. Według jednej z naszych sond ponad 90% głosujących chciałoby aby Ruch był wspierany przez władze innych miast.
Ze sprawozdania finansowego możemy się także dowiedzieć, że do priorytetowych zadań w 2010 roku należy zaliczyć rozwój sieci sprzedaży pamiątek klubowych, zwiększenie dopływu środków finansowych uzyskiwanych z pakietów sponsorskich, uzyskanie licencji na grę w Ekstraklasie 2010/11 oraz uzyskanie minimum 6-tego miejsca w tabeli ligowej po zakończeniu sezonu 2009/10 oraz ugruntowanie pozycji w sezonie przyszłym.
Podobnie jak w zeszłym roku postaramy przyjrzeć się na łamach naszego serwisu kosztom. Wówczas będziemy mogli stwierdzić czy wypracowany budżet był wystarczający aby rok mógł zakończyć się zyskiem. W roku 2008 koszty wyniosły 14,7 mln zł, co oznaczało, że rok zakończył się 4,7 mln stratą. Osoby chętne szczegółowego zapoznania się z raportem mogą to uczynić pod
tym linkiem
Marco FC Katowice
[email protected]
Szczepan 7'
Jakub Domagała (rezerwy)
