Jako, że Ruch Chorzów to klub notowany na rynku alternatywnym New Connect, to jego finanse muszą być prowadzone w sposób transparentny. Oznacza to, że działacze we współpracy z obsługującymi klub firmami doradztwa finansowego muszą składać okresowe i roczne sprawozdania finansowe z działalności spółki akcyjnej jaką jest Ruch Chorzów.
Raport finansowy za rok 2008 roku został podany do wiadomości publicznej, na stronie internetowej New Connect, w dniu 10 kwietnia 2009 roku (
link). Zawiera on niezwykle ważne dane, które mieszczą się na 61 stronach. Jest to doskonały materiał do niejednej analizy. My rozpocznijmy od przyjrzenia się podanym przychodom, czyli innymi słowy budżetowi naszego klubu.
Na początek zobaczmy jak przedstawiał się budżet Ruchu za rok 2007. Dane te są przytoczone na podstawie zeszłorocznej edycji raportu firmy audytorskiej Deloitte. Informacje te były już publikowane na łamach naszej strony internetowej.
| Budżet Ruchu w 2007 roku | Sponsorzy, reklama na stadionie, sprzedaż pamiątek | Transmisje telewizyjne oraz radiowe | Dzień meczu, czyli bilety, karnety, catering |
| 5,9 mln zł | 2,2 mln zł | 1,8 mln zł | 1,9 mln zł |
| 100% | 38% | 30% | 32% |
Tabela 1 Budżet Ruchu Chorzów w 2007 roku
Tak było w roku 2007. Wówczas to kibice stanowili o 32% całego budżetu. Jak było w ubiegłym roku zobaczmy poniżej.
| Budżet Ruchu w 2008 roku | Sponsorzy, reklama na stadionie, sprzedaż pamiątek | Transmisje telewizyjne oraz radiowe | Dzień meczu, czyli bilety, karnety, catering |
| 9,6 mln zł | 1,8 mln zł | 5,4 mln zł | 2,4 mln zł |
| 100% | 18,75% | 56,25% | 25% |
Tabela 2 Budżet Ruchu Chorzów w 2008 roku
Powyższy budżet oparty został na przychodach netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów. Ponieważ pozyskanie środków pieniężnych, będących wynikiem debiutu na New Connect, nie zalicza się do takiej działalności, tak więc nie mogły one zostać ujęte w niniejszym sprawozdaniu. Należy zakładać, że w tegorocznej edycji raportu firmy Deloitte wpływy te zostaną potraktowane tak samo. W porównaniu z tabelą za rok 2007 wpływy ze sprzedaży pamiątek zostały przeniesione do rubryki odnoszącej się do kibiców. Trzeba jednak od razu zaznaczyć, że i tak nie są one zbyt pokaźne.
Ubiegłoroczny budżet Ruchu, a więc suma zarobionych pieniędzy wyniosła blisko 10 mln zł. Największy przyrost nastąpił w rubryce transmisje telewizyjne, który jest efektem podpisania nowej umowy ze strony Ekstraklasy z telewizją CANAL+. Na podobne pieniądze mogły liczyć także inne kluby Ekstraklasy. Transze z telewizji stanowiły o 56,25% budżetu i aż strach pomyśleć, co by się stało gdyby Ruch Chorzów spadł w tym roku do niższej klasy rozgrywkowej. Rubryka, którą możemy zatytułować umownie „Kibice”, to bardzo istotna kategoria w budżecie. Z kieszeni fanów bezpośrednio do budżetu klubu powędrowało 2,4 mln zł, czyli co czwarta złotówka. Kibice gwarantują klubowi więcej środków pieniężnych niż reklamodawcy. Mimo gry już drugi rok w najwyższej klasie rozgrywkowej w rubryce poświęconej firmom i sponsorom nastąpił regres! Władze klubowe starają się tłumaczyć to kryzysem, ale przecież o kryzysie nie mówiło się przez cały 2008 rok.
Ze sprzedaży reklam na liniach bocznych i bandach klub zarobił blisko 351 tys. zł. Jeszcze mniej ciekawie przedstawia się sprzedaż pamiątek i gadżetów klubowych, na których klub zarobił tylko 29 tys. zł. Co ciekawe w roku 2007 sprzedaż pamiątek zasiliła budżet kwotą bliską 56 tys. zł. To obrazuje niewykorzystany potencjał marketingowy klubu, wskazujący wręcz na niegospodarność działaczy.
Aby móc porównać budżet Ruchu do budżetów innych klubów będziemy musieli poczekać do ukazania się tegorocznej edycji raportu firmy Deloitte. Analiza porównawcza z pewnością pozwoli nam wyciągnąć jeszcze dalej idące wnioski. Pewne jest jednak, że na polu sponsorów w naszym klubie jest bardzo dużo do zrobienia. Patrząc na obecne relacje z kibicami można rzec, że pracy w klubie jest co niemiara, a jak zapewne zobaczymy ile Lech Poznań, czy Wisła Kraków zarobiły z racji transmisji telewizyjnych w 2008 roku, to okaże się, że nad rubryką media, także należy bardziej popracować.
Dla funkcjonowania każdej działalności przychody są niezwykle ważne, ale nie można zapomnieć o generowanych kosztach, które przekładają się na to czy końcowy wynik jest zyskiem, czy stratą. Koszty, które występują w naszym klubie wyglądają równie interesująco i już teraz zdradźmy, że są one większe niż przytoczone w tekście przychody. Analizą kosztów zajmiemy się jednak w osobnej analizie, która już niedługo ukaże się na łamach serwisu Niebiescy.pl
Marco FC Katowice
[email protected]